TH698全电子牵伸细纱机

同和公司的前十年，是引以为傲的十年，原因有两个：一是，无机械波罗拉打破国际垄断，为国内纺机企业提供了高性价比的罗拉，二是，除了罗拉，同和的摇架和紧密纺也遍布全国纺织厂，在纺机核心牵伸部件上做到极致。
 

但是同和没有在原有业务领域故步自封，而是大胆转型研发制造纺纱智能主机装备。凭借同和在纺机核心专件积累的丰富的技术优势和资源优势，同和的主机和专件产品，已拥有全球20多个国家的6000余家用户，包括安徽华茂、无锡一棉、德州华源、江苏悦达等国内知名企业。
 

正如崔婷所言：“俗话说，3年入行，5年懂行，10年称王，十年磨一剑，可以说同和公司的转型是成功的。目前同和公司的全电子牵伸细纱机是市场上最受青睐的的产品之一，我们力争要成为细纱机行业中的典范。”

同和宪法

在崔婷眼中，父亲的企业管理理念以及企业文化的建设是别具一格的。

在外界看来，崔桂生很强势，可能认为同和是“人治”多于“法治”，但是崔桂生将同和的管理理念总结形成了300万字的《同和宪法》，充分利用制度优势使同和成为“百年企业”。在崔婷办公室的架子上，红色的《同和宪法》非常醒目，里面包括同和公司的岗位职责、部门职责以及宪法附则，主要是让各个部门要有章可循，有法可依，大家按照规定的流程来操作，可以更好地理解同和公司的管理制度。

“向伟大的员工致敬”文化石

企业园区中遍布着不同的文化石，其中最醒目的就是“向伟大的员工致敬”，这块文化石后面又有着怎样的故事？崔婷介绍，父亲从各个城市收集不同的文化石，其中最大的文化石就是向伟大的员工致敬，在我们看来，这一理念是颠覆性的，但是细细思考，这一切又是可以理解的，员工为企业创造价值，企业更要视员工为珍宝，从员工口中，我们反复听到一些催人泪下的感人故事。
 

创新是一家企业永葆青春的核心，同和公司在这么多年的发展中都极为重视创新，公司鼓励员工创新，每个月都会收集员工在工作中的创新，或者产品方面，或者是企业管理等方面，崔婷几乎都会参加定期评审，根据不同的创新价值，给予创新者一定的奖励，以此去激发员工的创新意识。

同和员工创新定期评审

疫情期间，同和公司的压力也很大，但是公司考虑到员工要面临房贷，赡养老人、养育子女等方面的压力，同和公司根据员工前几年的平均工资发放差额补贴，让他们感受到企业对员工设身处地的关心。
 

公司高度重视公益活动，并且结合公司的发展战略，在公司战略规划上，做出专门规划和专向资金进行系统的公益活动。近年来，公司成立爱心基金会，对公司内部有困难的员工进行相应的经济补贴和帮助，如果员工本人或者是直系亲属得了比较重大的疾病，都会给予一定的补助。员工在公司爱心的照耀下，积极参加社会公益，公司员工刘尧通过捐献骨髓，积极救助一名白血病患者，得到了红十字会大力赞赏，公司为此召开一场特别的欢送会。公司在发展的同时勇于承担更多的社会责任，以具体行动奉献爱心，回馈和造福社会。
 

同和员工爱心基金

“这些方面都充分体现了同和公司对员工的人文关怀，因为员工给同和创造了价值，所以我们非常关注对员工的人文关怀，我们也希望有更多的员工能够加入到同和公司，助推同和公司快速的发展。”崔婷说这些的时候，在她脸上是一位女性企业家特有的体贴和温柔。